Как научно-исследовательское и производственное предприятие, исследования и разработки продуктов всегда были основой elecontro®, но исследования и разработки продуктов не являются независимым проектом, который требует закупок, производства, качества, стоимости, доставки и других связей, и время этого процесса должно быть ограничено. В конце концов, чтобы хорошо его контролировать, рынок никого не ждет, так как же эффективно сократить этот цикл? Узнайте, как elecontro® может сократить цикл разработки посредством управления жизненным циклом продукта PLM.
Что является основой системы управления жизненным циклом продукта PLM?
Система управления жизненным циклом продукта PLM — это система, которая не только уделяет внимание самому продукту, но также обращает внимание на применение и управление различными активами знаний, задействованными в продукте, от его появления до выхода из эксплуатации. Ядром PLM является получение информации из ERP, SCM и других информационных систем. Эффективная информация, интегрирующая все звенья проектирования, производства и обслуживания предприятия, а также предоставление эффективных решений для каждого этапа продукта. Программное обеспечение, которое необходимо использовать в этом процессе, включает в себя SCM, инструменты интеграции, вторичные инструменты разработки, портал Wed, архитектуру предприятия, систему SCM/ERP/CRlvL и т. д.
Как сократить цикл разработки с помощью управления жизненным циклом продукта PLM?
Управление портфелем продуктов: С точки зрения стратегии, рынка, технологий, рисков, денежных потоков и т. д. анализируйте портфель продуктов предприятия в различных жизненных циклах и поддерживайте принятие решений, таких как планирование продукта, разработка продукта и выход продукта. Конкретные функции включают в себя аналитику для принятия решений по разработке новых продуктов, управление планированием НИОКР, управление проектами НИОКР, соответствующие отчеты, создание отчетов и т. д.
Управление закупками и аутсорсингом: Управление закупками в традиционном ERP в основном основано на планах производства, организации закупок и сокращении затрат. Управление закупками и аутсорсингом в PLM основано на перспективе всего жизненного цикла продукта. Это не только снижает себестоимость продукции за счет стратегических стратегий закупок, но также требует сотрудничества с отделом проектирования продукции.
Управление спросом клиентов: В экономических условиях клиентов разработка продукта, не учитывающая потребности клиентов, обречена на провал. Таким образом, точный сбор, описание и анализ потребностей клиентов является основной проблемой, которую необходимо решить с помощью управления потребительским спросом. Конкретные возможности включают управление требованиями, анализ предпочтений клиентов и поддержку ориентированного на заказ проектирования и производства.
Совместный дизайн продукта: Целью совместного проектирования продуктов является предоставление среды и инструментов совместного проектирования для междисциплинарных, межведомственных, межкорпоративных и удаленных групп разработчиков продуктов. К конкретным функциям относятся инструменты проектирования продуктов, инструменты поддержки процессов, инструменты визуализации и инструменты интеграции Cax.
Управление данными о продукте: Он обеспечивает такие функции, как создание, организация, хранение, контроль и выпуск данных о продукте, и в настоящее время является наиболее широко используемой функцией. Конкретные функции включают управление структурой продукта, управление документами, управление инженерными изменениями, выпуск данных о продукте, каталог запасных частей и управление конфигурацией.
elecontro® В традиционном процессе проектирования изделия данные проектирования изделия полностью управляются вручную, что затрудняет гарантию точности и согласованности технических данных. Кроме того, плохая информационная связь между конструкторскими и технологическими отделами практически улучшила дизайн продукции. В условиях, когда рыночная цена становится все ниже и ниже, давление предприятий возрастает, и PLM представляет собой серию прикладных решений, которые могут применяться как к предприятиям, расположенным в одном месте, так и к предприятиям, разбросанным по нескольким местам. А среди предприятий, имеющих отношения сотрудничества в области исследований и разработок продуктов, поддерживать создание, управление, распространение и применение информации на протяжении всего жизненного цикла продукта, повышать эффективность исследований и разработок и улучшать качество продукции.
